Le noyau est une extension de l'équipe d'implantation d'église. Comme nouvelle croyante, Lydie invita l'équipe d'implantation dirigée par Paul à entrer dans sa maison" (Actes 16:15), et la Bible nous dit qu'elle les a persuadés. Elle se joint immédiatement à la tâche déjà commencée par l'équipe d'implantation. Le processus de développement commence quand un nouveau converti se joint à l'équipe d'implantation comme membre du noyau. Dans leur livre intitulé "Connecting", Paul D. Stanley et J. Robert Clinton, définissent le processus de multiplication de disciples comme "un processus relationnel dans lequel un disciple de Christ expérimenté partage avec un nouveau croyant l'engagement, la compréhension, ainsi que les habiletés nécessaires pour connaître et obéir à Jésus-Christ comme son Sauveur". Les noyaux qui sont les résultats d'efforts d’évangélisation ont besoin de temps pour pouvoir découvrir la nouveauté de cette vie en Christ. Ils ont aussi besoin de temps pour entrer en communion avec d'autres croyants. Une des responsabilités essentielles de l'équipe d'implantation d'église, à la suite d'un événement d’évangélisation, est de faire des disciples des nouveaux croyants et de leur fournir un environnement où ils seront en sécurité pour que les premières étapes de leur croissance s'effectuent comme il faut. Les membres du noyau doivent aller plus loin que les besoins de communion fraternelle et de formation. L'équipe en mission doit pouvoir repenser le la vision de l’implantation d'église avec les membres du noyau. Un porte-parole de l'équipe En Mission est responsable envers l'équipe d'implantation d'église ainsi qu’envers le noyau, pour leur donner un compte rendu historique ainsi que spirituel, sur le besoin d’une nouvelle église. Les étapes suivantes aideront l'équipe d'implantation d'église et/ou l'Équipe en Mission (On Mission Team) dans la formation d'un noyau. Les étapes contiennent aussi des suggestions sur comment travailler avec un noyau qui vient juste de se former. Étapes à accomplir (précisez en face la date de début, et la date d’accomplissement prévues) 6.1 Former un noyau et avoir un engagement avec les membres qui le constituent. Commencer des réunions pour les membres du noyau. Développer le leadership dans les ministères. 6.2 Développer la stratégie pour les petits groupes, choisir un curriculum, et trouver des leaders pour les prendre en main. 6.3 Assurer un endroit de rencontre, et confirmer une date pour le lancement 6.4 Donner de la formation pour: Le système d'assimilation Les serviteurs du ministère des enfants L’équipe de louange... 6.5 Créer un processus de placement dans le ministère; recruter et former des conseillers en placement. 6.6 Débuter des réunions et des mini-services avant le lancement. 6.7 Créer une classe d'orientation pour les nouveaux arrivés. 6.8 Débuter des classes pour les nouveaux enfants. 6.9 Développer une stratégie de croissance s’étalant sur une durée de deux ans. Relations de coopération 1. L'association locale 2. Un missionnaire en implantation d'église régional 3. La convention régionale 4. D'autres dénominations